「うちの職場はレベルが低い…」
「周りのレベルが低いと感じる…」
「会社の人間の程度や民度が低い…」
「レベルの低い職場でイライラする事が増えた…」
このように感じたら
それは成長のタイミングかも…
ユダヤの教えには「馬とロバ、牛とロバ、牛と馬など、異なる種類の家畜を同じくびきにかけて働かせてはいけない」という教訓があります。
これは異なる動物同士では力や歩幅が異なるため、一緒に荷物を運ばせると片方が苦しむという教えです。
人間社会で考えれば「レベルが違う者同士で仕事をすると片方が苦しむ」ということになります。
もし、あなたが
「周りのレベルが低い…」
「周りに足を引っ張られる…」
「うちの職場はレベルが低いかも…」
と感じるようになったら、それはさらに成長するタイミングが訪れているのかもしれません。。
人は「置かれている環境」「一緒に仕事する人物」によって大きく影響を受けるものです。
大して能力がない上司の下で働けばどんなに才能もある人も腐ってしまいますし、職場内の仕事内容がショボければ成長する機会にも巡り会えません。
逆にレベルの高い環境では、周りに引っ張られて、自分も成長していくことができます。
ですので、本当に能力のある人がレベルの低い環境で働き続けることは、もはや”社会的な損失”とも言えるでしょう。
そこで当記事では「なぜ、レベルの低い職場だと思うのか？」というメカニズムを様々な視点から解き明かし、具体的にどうするべきか、数々のヒントをお届けしていきます。
レベルの低い職場の特徴
社会に出ると、学校のように「偏差値」「成績」「学歴」といった人のレベルを測るわかりやすい基準はありません。
レベルの高低を測るにしても「役職があるのに大して仕事ができない人」もいれば「年収が低く非正規雇用なのに仕事ができる人」もいるなど、必ずしも社会的なステータスがレベルを決めるわけではありません。
しかし、教養の有無や生まれ育ち、仕事に対する価値観や意識から、レベル差は生まれるものです。
たとえば、学歴のある人は資料や文書を理解できるまでしっかり読みますが、そうでない人は文章を読む習慣がないので難しいことを理解できない…といった例です。
そのため「自分のレベルと合わない人が集まる職場」を「レベルの低い職場と感じる」ことがあります。
そういった「レベルが低い職場」の特徴について、紹介していきます。
足を引っ張る人が多い職場
筆者の思う、ダントツでレベルの低い職場1位の特徴が「足を引っ張る人が多い職場」です。
ある調査では「能力の低い人ほど他人を下げることで自分を優秀に見せたがる」という結果が出ています。
理由は「努力して自分を向上させるよりも、他者を貶めて自分の立場を守った方が楽」だからです。
たとえば、以下のような人物に身に覚えはありませんか？
- 他者の愚痴をばら撒いて印象操作する
例：「あいつは〇〇だから仕事ができない」「あいつは陰で上司の悪口をばら撒いてるので信用できない」など - 会社の批判をして周りのモチベーションを下げる
例：「うちはこういう会社だから頑張っても無駄だよ」「うちでは挑戦的なことはできないよ」など - 細かなミスや過去の経歴を攻撃材料にする
例：「誤字脱字が多い」「君はアルバイトだからこの仕事はできない」など - 挑戦や努力を否定する
例：「そのやり方はうちでは通用しない」「抜け駆けしようとしてるつもりか？」など
これらの厄介なところはやってる側も無自覚でやって行っていることが大半ということです。
そのため、上司や管理職のような人物であっても、平然と部下の足を引っ張る言動を行うこともあります。
むしろ、ベテラン社員ほど「自分の立場を守るため」「自分の無能さを隠すため」に、他者を貶めることが多いぐらいです。
たとえば、部下が自発性を持って取り組もうとした業務も「ここが違う」「お前はダメだ」と否定的な指摘しかせず、代案を出したり実例を示さない…といった具合です。
こうすることで、ポテンシャルの高い部下が成長する可能性を奪って自分の威厳を守ったり、他の社員が自分よりも能力があるとバレないようにできるわけです。
「お気持ち」「雰囲気」で仕事している人が多い
レベルの高い人…より具体的に言えば「成熟した大人」「立場のある人物」ほど、自らの感情を制御し、役割に見合った言動ができます。
一方で、そうでないレベルの低い人ほど、公私を切り分けられない感情的な言動をしがちです。
感情的な人の言動の例としては、
- 忖度要求：
「察しろ」という雰囲気を醸し出したり「言わなくてもできるだろ」など、必要な情報や指示を伝達しない。上司や役員など上の立場に多い。 - かまってちゃん：
愚痴や不満などのワガママをぶつけて誰かを動かそうとする。今まで周りに可愛がられてきたような人物に多い。
など。
人間は「言葉によって説明し、言葉によって理解する」という知性を持つ生き物です。
にも関わらず、無言の圧や罵声で他人を支配しようとするのは、極めて動物的な幼稚な考えの証拠だと言えるでしょう。
泣いて親の気を引こうとする
赤ちゃんみたいですね…
自分勝手な感情的な社員が有利にならないように「ルール」が存在します。
ここでいう「ルール」とは「憲法」「法律」「契約」といった社会単位のものから、「企業理念」「就業規則」「社内規則」「社内マニュアル」などの組織・職場単位のもの、学校なら「校則」など、実に様々です。
もし、こうしたルールがなければ、感情を優先して「あいつが悪い！自分が正しい」と声だけ大きい人物が有利になることでしょう。
このルールを守る意識が社内に浸透しているかどうかで「法令遵守意識（コンプライアンス）」「規律」「風紀」が統制され、会社のレベルが高くなります。
上場企業はこのような「ちゃんとルールを守っているか？」の厳しい審査があるため、結果的にまともな社員が多くなります。
しかし、レベルの低い職場では「上がルールを守っていない」「ルールを破る人物を注意しない」など、感情的な人物が甘やかされやすいことが多いです。
たとえば、ワンマン社長が「俺がルールだ！」とその場の雰囲気でルールが決まるような職場や、「ルールそのものが精神論ばかりで機能してない会社」では、上司の気分や雰囲気が優先されがちです。
働く立場からすれば
「お前の気持ちなんかどうでもいいから
さっさとやること決めろ！」という感じです
公私の線引きが曖昧
仕事や会社に求めることは人それぞれです。
レベルの高い・低いも「価値観の違い」で終わる話なこともあります。
仕事に対し「自分の能力を発揮したい」「仕事で成果を出して評価を得たい」という向上心があるわけでなく、単に「学校感覚で出社しているだけ」「暇つぶしで駄弁りにきているだけ」な人もいます。
そういった人ほど「何も考えずに仕事している」ことが多いので、自分の言動が他者に与える影響を意識しないことが多いです。
また、仕事で重視される要素も「能力や成果」ではなく「人付き合いの良さ」や「会社への帰属意識」が求められやすくなります。
その結果、以下のような、公私の切り分けができない職場環境が生まれやすくなります。
- プライベートの恋愛や結婚について詮索してきてゴシップネタとして愉しもうとしてくる
- 仕事に関係ないプライベートや趣味に関する話題についていけないことでグループから外される
- ギャンブルや風俗の趣味を嗜むことを「大人の証拠」などと言って価値観を押し付けてくる
- 飲み会の参加や地域イベントの参加が社内評価に影響する
- 社長の愛人や親族が権力を握っているような会社
こういった価値観の職場は、仕事で能力や成果を重視する人にとって「レベルが低い」と感じやすいかもしれません。
近年では「ライフワークバランス（プライベートと仕事の両立のこと）」が重視されたり、プライベートに関して詮索すると「ハラスメント行為」に該当するリスクが高いため、まともな企業や上司ほど公私混同しない意識が高いです。
古い価値観の人が多く「会社にプライベートを捧げるのは当たり前」「プライベートに関する話題はコミュニケーションの一環」だと勘違いしており、本来、仕事に関係ない領域にまで無神経に踏み入られるリスクが高くなるからです。
よって、最新の組織運営や人事意識がないという意味でも、公私行動が当たり前となっている職場はレベルが低いと言えるでしょう。
レベルの低い会社が抱える問題
ここからは、会社のレベルが下がる原因について解説していきます。
上司などのマネジメントを行う立場であれば自社の環境を良くするために、部下の立場であれば自社の環境に改善見込みがあるかどうかを判断するために、参考にしてみてください。
上の立場の人間のリーダーシップ不足
上の立場の人間のリーダーシップがあるかどうか、模倣となり尊敬できる人物かどうかも、職場のレベルを決める要因です。
ここでいうリーダーシップとは「能力」だけでなく「人格」「モラル（倫理観や道徳）」も含みます。
たとえば、上司や社長が
- 自分のお気に入りの若い女性社員に手を出す
- 自分の責任を部下に押し付ける
- 公衆の面前で部下の人格非難や差別的言動を行う
- 「自分だけは特別」と社内のルールを守らない
といった人として尊敬できない態度を取っていたら、どれだけ仕事ができても許され難いでしょう。
働く部下の心境としては「真面目に仕事するだけバカらしい」とモチベーションの低下を招きます。
ひどい場合には「上がやっているんだから自分たちがやっても悪くない」と、会社全体の倫理観が欠如していきます。
真面目な人や頑張る人ほど損する構造
単に周りのレベルが低いだけなら気にしなければいいだけの話です。
しかし、ストレスを感じるということは「真面目な人や頑張る人ほど損する構造」になっている可能性があります。
たとえば、以下のような事例に思い当たりはありませんか？
- 愚痴や不満を言う人ばかり注目されて、我慢している人が優遇されない
- 自発的に提案や意見した人にすべて押し付けられ、失敗したらそいつの責任、成功したら上司の手柄
- どれだけ頑張って会社に貢献しても昇給や出世に結びつかない
- スキルアップや資格取得しても給料に反映されない
- 非正規雇用（派遣社員・契約社員）なのに、正社員並の仕事を振られる
- 逆に正社員になって責任と仕事量が増えたのに、非正規雇用時と給料が大して変わらない
このような「やる気を失う構造」があればあるほど、どれだけ熱意がある人や優秀な人でも、そのうち頑張るのがアホくさくなって、やる気のない社員となってしまいます。
人は自分の頑張りが認められないと、ついつい下の人間を「あいつは仕事ができない」と見下したり、逆に上の立場の人間を「あいつはずるい！」と批判しがちです。
しかし、実際にはイライラの原因は「真面目にやってる自分が評価されない会社の構造」にあることが大半です。
採用力が低く社内教育が為されていない
社員のレベルを決める要因に「その会社の採用力」があります。
たとえば
- 未経験者OKで誰でも採用しているような職場
- 非正規雇用者が多い職場（アルバイト・パート、契約社員・派遣社員など）
- 求人がハローワークや無料求人誌など誰でも応募できる媒体
- コネ入社などの身内びいきや地域密着型の採用ルートが多い
といった「人を選んでない＝人を選ぶ余裕やノウハウがない会社」は、人材の質が低下しがちです。
とくに、現場をアルバイト人材で回さないといけない「小売業・飲食業」「工場・製造業」、派遣社員の多い「コールセンター」「販売員」などは、未経験から特別なスキルなしでも就けることあり、人材のレベルが低いと感じることが多いかもしれません。
また、採用は「採って終わり」ではなく「採った人材を使えるようにするまでの研修や教育」も重要です。
まともな人が集まる優良企業ほど、社内教育や研修制度が充実しています。
そのため、どんな人物でも「最低限、仕事ができるようになる」ように会社運営がなされています。
逆に採用力が低い企業は「従業員にしっかりとした研修や教育をしない」「教わらずとも勝手に育った人材だけ重宝する」といった、社員教育に対する意識も低いです。
そのため、仕事を続ける中で能力の上がった人ほど「周りのレベルが低いのでは？」と気づいて転職していき、そうでない「レベルの低い社員が居座り続ける状態」となるのです。
周りのレベルが低いと感じる心理
周りのレベルが低いと感じる背景には、会社側の問題もありますが、自分自身の心理的な問題や欲求の現れであるとも考えられます。
人は誰しも心の底で成長を望んでおり、自分の力を発揮できる職場環境であったり、互いに良い刺激を与え合える同僚の存在、自分を引っ張ってくれるリーダーを求めています。
一方で、周りに足を引っ張られることが多かったり、知識・教養レベルに差がありすぎると、自分の成長が阻害されていると感じて不満やストレスが蓄積していくものです。
いくつもの出会いや対人関係
困難や逆境を通して
人は変わっていくものです
ですので「周りのレベルが低い…」と感じることは一概に悪いこととも言えず、むしろ「自分の内面に確かにある感情だ」と向き合うことで大きな人生の転機となるかもしれません。
ここでは、読者自身が自分と向き合うためのヒントとして、周りのレベルが低いと感じる心理にはどういった背景が考えられるのか、解説していきます。
自分を高めることへの潜在的な成長欲求
人は誰しも、自分を高めてより成長したいという向上心を秘めているものです。
ある著書では「なんの共通目的もなく、ただ人間関係がだけがあるクラスという奇妙な集団の中ですることと言えば、恋愛ゴッコかイジメぐらいしかない」と紹介されていました。
お互いの足を引っ張り合ったり、ゴシップ話で盛り上がるしかない集団は、何の目的もなく「ただ面倒な仕事と人間関係だけがある停滞した職場環境」に成り下がり、まるで中学校のクラスのような「学校みたいな職場」だと感じ、レベルが低いと感じるかもしれません。
人間には本能的に
「より成長できる環境や対人関係の中に身を置きたい」
「自分より優れた人物に引っ張ってもらいたい」
「経験豊富な師に導いてもらいたい」
という欲求を持っています。
しかし、すべての企業がそういった欲求を満たしてくれるとは限りません。
とくに以下のような職場環境の場合、レベルが低いと感じて大きな不満を感じることでしょう。
- 上司や先輩が人格的に尊敬できない、能力的にも目指したい姿でないと感じる
- 成長のための教育や研修の機会が少ない職場である
- 上下関係や組織の伝統に縛られ、新しい挑戦ができない停滞した会社である
- 同じ仕事の繰り返し(ルーチンワーク)ばかりで業務改善や工夫の余地がない
- 向上心の高い人物を批判したり嘲笑するような冷めた職場環境
成長を求める心は、現状の環境に満足しない原動力となり、困難に立ち向かう勇気をもたらします。
一方で、成長したい欲求に会社環境が応えてくれていないと感じると、停滞をもたらし、成長を求める人にとっては大きなストレスとなります。
スピリチュアルな表現をするなら
「魂が成長を求めているのに、
成長できる環境ではない」
といったところですね…
自己評価が低いがためにレベルの合わない職場環境に居続けている
「目上に腹が立つのは自分を卑下しすぎた時」という格言があります。
これは「自分自身の能力を低く見積もるあまり、自分より実力や能力が下の者で働いている」という状況において、不満が蓄積することを端的に表している格言だと言えるでしょう。
自分自身の評価を低く見積もるあまり、本来の自分よりもレベルが低い環境に居座り続けていると、周りにイライラする機会が増えるかもしれません。
とくに、目上の相手となる歳上や上司のレベルが低いと感じるなら、注意が必要です。
目上が尊敬できないで
「自分の方が優秀」と感じるなら
本当にそうかもしれません
表立って口にするのはNGですけど
部下の方が優秀な職場って
結構ありますもんね…
この特徴に身に覚えがあるなら、以下のような状態に当てはまらないかチェックです。
- 責任の軽い立場に居座り続けることで機会が得られない（非正規雇用、非管理職/マネージャーなど）
- 年功序列型の組織で昇進機会が得られない（大手企業、公務員、古い体質の会社など）
- 実績が可視化されにくく評価に結びつきにくい職種（技術職、研究職、事務職など）
- 実績を自己申告しないと上に認知されないような組織風土の会社
ただし、この特徴に当てはまるからといって、自分自身が上の立場に立つことを避けていたり、より正当評価される環境に移る努力をしていないのであれば、周りのレベルがどうであれ、自分自身の行動の不足は内省すべきでしょう。
周りのレベルが低いからと言って
自分自身が変わる努力をしてないなら
他責的だと思われるからな…
レベルの低い職場では長期的なキャリアを見据えて立ち回り方を検討しておく
今回ご紹介したように、レベルの低い職場には「人」「組織」のいずれかに問題があると言えます。
そのようなレベルの職場で働き続けると、以下のようなリスクを抱え続けることとなります。
- 真面目な人や能力のある人ほど仕事を押し付けられる
- 対人関係面で余計なストレスや気苦労が増える
- 上司や経営者が問題ある人物だと、模倣にならないためリーダーシップが身につかない
- 人材教育や採用に対する意識が低いと長く勤めてもスキルが上がらない
- 正当評価が得られにくく不相応な人物が出世して不公平感が募りやすい
総じて言えば、レベルが低い職場環境に居続けることで自分のレベルまで下がることになり、将来的に転職市場で通じないキャリアになり、人材として腐ってしまう可能性が高いです。
そうなると、今のレベルの低い会社に縋りつくだけの人材と成り下がってしまい、将来的にも自分自身も尊敬されない上司やレベルの低い部下相手に仕事し続ける結果になりかねません。
そうならないためにも、今の職場環境がレベルが低いと感じているのであれば、早い段階でキャリアを意識して転職活動を始めておくに越したことはありません。
キャリアの早い段階で、人間的に尊敬できる先輩や上司のもとで働くことで身につく人間性やスキル、適切に経営されている組織で働くことで身につく経験や実績は、後々の人生において大きな糧になります。
一方でレベルの低い組織では、行き当たりばったりの仕事やその場しのぎの対応などばかり行うこととなり、本質的なスキルやキャリア経験は身につかない上で、仕事上のストレスも非常に多いものとなります。
