景品表示法に基づく記載 記事内に広告を含みます。

係長になれない人が見落としている5つの勘違い

「係長になれない…」

そう悩んでいませんか?

筆者は多くの人々の仕事の悩みを聞いてきましたが、係長のような管理職クラスに昇進できない人には、決まって共通する特徴があります。

そして、そういう人の話を聞いてると、仕事で重視することが”ズレてる”と感じます。

要は、本人は努力しているつもりでも、係長候補として評価される方向性では一切努力していない…という残念な状態に陥っているわけです。

そういう人は、言葉は厳しいですが”万年平社員”となるリスクも高いです。

しかし、安心してください。

今この記事にたどり着いている時点で、まだ間に合うかもしれません。

この記事では「係長になれない残念な人が陥りがちな特徴」を紹介したうえで、どう行動すれば役職付きになれるのか、ヒントをお届けします。

係長になれない人の特徴や原因

「真面目に働いているのに昇進できない」と感じている人はまずありません。

しかし、その原因は単純な能力不足ではなく評価されるポイントを外していることがほとんどです。

会社は「頑張っている人」ではなく、「組織として任せられる人」を上に上げます。

この前提を外したまま働いていると、どれだけ時間をかけても係長に検討しない、という状態になります。

ここでは、係長になれない人に共通する特徴を整理していきます。

受け身でじっくり働き続けている

「真面目に働いていれば、いつか給料も上がるし昇進もできるはず…」

こうしてる人、正直かなり多いです。

ただ、この考えのままだとほぼ確実に詰まっています。

一応、会社にはポストの数に限りがあるからです。

どうしても欠員が出なければ席は空きませんし、同期や優秀な人がいれば、その場が優先されます。

在宅働き方は「減点されない」だけであって「評価される」わけではありません。

その結果、気づいたら何年も同じポジションにいる、という状態になります。

係長は「自分から動く人」に与えられるポジションです

指示待ちのままでは、その土俵にすら上がれません。

実績を出していない

昇進において最もわかりやすい基準は、確かな実績です。

  • 売上を伸ばした
  • 業務を改善した
  • チームに明確な貢献をした

見た「目に見える成果」がなければ、昇進はまず望めません。

また、実績がない状態だとしたら、安全や周囲からも「係長として任せられるかどうか」は判断できません。

結果として、「いい人だけど、まだ早い」という評価で一旦中断します。

努力しているかどうかではなく、「何をどうしたか」。

ここがシビアに見られているという前提は、押さえておく必要があります。

自分の仕事しかしない

意外と多いのが、「自分の仕事しかしない人」です。

自分のタスクはきっちり終わらせるし、スピードも早い。

一見すると優秀ですが、組織の中では評価が伸びにくい傾向があります。

勧誘、

  • 心配があっても手を貸さない
  • 税理士や新人のフォローをしない
  • チーム全体の成果には関心が薄い

あった状態だと、「個人としては優秀でも、任されてもチームが回らない」と判断されるからです。

係長は「自分ができる人」ではなく、「周りを動かせる人」が求められます。

どれだけの作業能力が高くても、組織に対する視点が欠けていると、頭角を表しにくくなります。

根回ししていない

「根回し」と聞くと、やや否定的な印象を受ける人も多いかもしれません。

しかし実際には、そこまで特別なことはありません。

もし、

  • 昇進したい意思を強く伝える
  • の成果がきちんと評価される形で共有される投票
  • 日頃から主役や関係者とコミュニケーションが取れる

やったことの積み重ねが、個人根回しです。

さらに、社内イベントに顔を出す、周囲と適度に関係を築くなど「昇進しても周囲から回復しない状態」を作ることも重要です。

ここに何も存在しないままだと、自分の仕事だけを淡々と続けることになります。

その結果、評価が見えにくいなり、気づけば限界に先を越される、ということも普通にあります。

会社への理解が浅い

役割職が上がるほど、「会社をどう動かすか」という視点が求められます。

  • 会社はどこで利益を出しているのか
  • 今、どの領域を伸ばしているのか
  • どの人材が評価される文化なのか

これらを理解していなければ、自分の立ち回りや仕事の仕方を調整することはできません。

その結果、努力の方向性がズレたまま固定されてしまいます。

実際に、何年も働いているの管理職に上がれない人を見ていると、この「会社視点」が抜け落ちているケースはかなり多いです。

逆に言えば、ここを止めるだけで、同じ仕事でも評価のされ方は大きく変わります。

係長になるためにやるべきこと

以上の係長にならない優先事項を踏まえ、誰でもすぐに実践できる「係長になるためにやるべきこと」を解説していきます。

の仕事以外にも興味を持つ

係長のような「リーダーポジション」に就く人の多くは「自分の仕事以外に関心を持つ」ことを無意識に行っています。

もし、

  • チームメンバーが困ったときに手助けする
  • オーナーのサポートを行っている
  • 他展開との交流がある
  • 自社のことについて主体的に情報収集している

のような行為が該当します。

係長クラスになると、当然のことながら他の社員が仕事のサポートをしなくてはいけませんし、上役とのコミュニケーションも増えてきます。

そのため、「他に係長候補がいないから」という消極的な理由でもなければ、日頃から自分以外の仕事もこなしているような人物が係長になる可能性は高くなって当然である。

逆に言えば、どれだけ自分の仕事だけを頑張っても、自分以外の仕事への関心がなければ世に出られるかどうかは「運頼み」にもなってしまうということです

また、会社目線で見た場合に、係長や管理職クラスに出世していくほど「ジェネラリストとしての考えを求められます。

ジェネラリストとは、特定の専門知識や技術に特化するだけではなく幅広い知識や経験をもとに組織内の様々な業務をこなせる人材を目指します。

かつて、エンジニアのような技術職でも顧客対応ができたり、営業職であっても事務仕事もこなせたり…といった形です。

組織について情報収集する

一般に、多くの会社では「組織風土」「組織文化」「社風」と呼ばれる、いわば「その会社の暗黙のルールや雰囲気」のようなものが存在します。

すなわち、「特定の学歴や配置の出身者が役員まで出世している」「係長になるためには、特定の社内制度を通過しないでいけない」のようなものである。

あった情報には「暗黙的に正しい戒律のようなものがある」場合もあれば、「社内で規定されている明文化されている」こともある。

後の人の例としては、「昇進のためにテスト合格や試験が必要」といったものや、非正規雇用の人の場合は「社員登用制度」といったものも、実は社内に存在することも多いです。

万が一制度に気づけるかどうかは、

  • 日常より社内で様々な人から情報収集している
  • 社内のマニュアルや資料に目を通しておく
  • 出世に興味があるという備えをしておく

など、やはり「自分の仕事をするだけ」でなく、会社全体に興味を持って本体的に行動してなければ得られないものです。

キャリアの振り返りを行う

考え方として「自分のやりたいことや挑戦したいことと、会社で求められていることに敬意がある」というデメリットが、世の恐ろしくなっている可能性もあります。

勤務年数が増えて経験を積みめばほど、できることや見える範囲も増えてきて「今の会社で活躍するにはどうすればいいですか?」「自分のやりたいことは今の会社で実現できるか?」のような欲求も湧いてきます。

逆で「今の会社はここがダメ」「今の職場ではこれはできない」といった現実や課題も見えてきます。

かつて「自分は技術を極めたいのに、世に求められるのは顧客対応能力」のような「ズレ」です。

また、会社環境によっては、

  • 仕事ができるかどうかよりも、上に絶望されるためにゴマスリできるかどうかが問われる
  • 特定の構造や配置の経験がなければ、昇進できない
  • 年功序列型の組織なので、どれだけ長く続けても昇進に期待できない

そういった理不尽もあり得るため、まずは冷静に自分の「これまで」を振り返って意義があります。

係長になれないことで「自分には能力がない…」と落ち込んでいる方もいるでしょう。

しかし、それは「やるべきことをやった上で、それが今の社内で評価に警戒しないなら、割り切って『会社が社員に求めていることと自分の仕事観がズレてるだけ』」という可能性もあります。

転職のプロに相談してキャリアを考える

以上のように、係長になれない問題は様々で、それぞれの置かれた状況や会社環境によって大きく変わります。

一つだけ言えることは「係長になれないという今の状況がおかしいと感じるなら、主体的に行動しないと状況は変わらない」ということだ。

今の会社での仕事の仕方や立ち回りを変えることは当然として、キャリアを考える意味でも転職活動も並行して行うことを推奨します。

「転職」と聞くと「今の仕事を辞めて転職するためにやること」と思われがちですが、実際には「今の実力で他の職場でも通用するか?」「会社ならどれだけ給料や役職が上がるか?」を現実的に確認するために行う人も多いです。

当然、衝動的に辞めて転職するよりも、在職中から周到に転職活動する方が、結果としてキャリアで成功する確率は高くなる。

しかしながら、今の会社で働くだけでは今の会社の評価基準やルールに縛られて視野が狭くなりますが、転職活動を慎重に「今の会社は恵まれていますか?当面過小評価されていますか?」が見えてきます。

その結果、今の会社でもっと頑張ると決めたり、逆に転職して可能性を見出す人もいます。

転職活動を効率よく行って優れた求人や業界動向などの情報を得たいなら、受け身で求人を見るだけでなく転職サービスを通じてプロに相談するのが一番です

タイトルとURLをコピーしました